恒大报152期学习心得
恒大报152期学习心得
2016年心得体会开头：恒大报152期心得
作为一名恒大员工，我们要充分认识到立足恒大，要具有与之匹配的思想觉悟与能力水平。恒大的发展壮大，需要每一名基层员工的身体力行，点滴奉献。同时，恒大的高速发展、全面扩张，决定了对具备不同行业知识的人员的需求，也对我们的能力提出了新的要求。因此，我们要在工作过程中，认识到提高自己作为中心城市，对外来流动人口有很强的吸引力，购房是刚性需求。我们在这样的城市提升项目品质，一流的物业，以品牌为保证，能刺激庞大客户群的购买欲望，就能在房地产大趋势放缓之前再掌握大量货款。
一、立足高远，全面发展，多元经营，重视规模效应。
我们憧憬着世界上最生态、最环保、最美丽的文化旅游胜地海花岛。这一切，需要围绕公司品牌做出创新。我们要立足高远，放眼世界，把我们恒大的旗帜插遍世界各地。恒大冰泉已经领先一步，进军海外。我们紧跟着许老板的指导，全面发展，把握机遇，只要是规模和前景上我们认可的，或者经过填密调研有把握取得成功的领域和项目，都可以考虑进入。不论是食品、保健品、化妆品、电子信息、互联网、能源、交通、石化等等行业，只要通过调研，符合我们的进入标准，相信都可以成为我们的似锦繁花。
专业化，是任何一个企业获得核心竞争力、领跑行业的必经阶段;多元化，则是企业进尸步壮大规模、超常规跨越式发展的必然选择。以建筑作为主业，多元化的投资方式，抓住快速全面发展的机遇，双管齐下推进我们的产业化进程，将我们恒大推向世界，这是我们终将实现的目标。
二、优秀的企业必须敢于创新，敢于开拓
近几年来，随着国家调控政策的加紧以及房地产行业走势的变化，许主席及时调整了发展战略，
在房地产行业上进行创新，全面进军城市综合体、文化旅游综合体等商业地产领域，并调整了集团在一二三线城市的土地比例，使得恒大的结构更加合理，发展态势越发优良。同时，通过33亿收购华夏银行4.5%的股权，全面拉响了恒大进军金融行业的号角，令人振奋。同时，在快消、文化、体育、医疗方面，恒大继续高歌猛进，冰泉闪亮登尝足球俱乐部勇夺亚冠，医疗与哈佛达成合作。这一些，都充分说明了恒大是一个敢于创新、敢于开拓的企业，也让每一个恒大人对未来充满了期望和信心！
三、优秀的企业必须承担相应的社会责任
恒大的辉煌业绩离不开社会各界的支持，同时，恒大也以高尚的社会责任感，承担起一系列的社会责任。许家印主席当选政协委员，多次献策，赢得高度认可；同时，恒大集团为国家创造税收，解决60万农民工的就业，并积极投身社会慈善事业，也是对社会最好的
回馈；在中国足球最艰难的时刻，恒大的投入更是重新唤起人们对足球的热情，燃起了中国足球复兴的希望火种。这种“达则兼济天下”的企业精神，是许主席的善举，也是恒大人的骄傲与自豪！
四、学习与提高是立足恒大的根本
作为一名恒大员工，我们要充分认识到立足恒大，要具有与之匹配的思想觉悟与能力水平。恒大的发展壮大，需要每一名基层员工的身体力行，点滴奉献。同时，恒大的高速发展、全面扩张，决定了对具备不同行业知识的人员的需求，也对我们的能力提出了新的要求。因此，我们要在工作过程中，认识到提高自己知识水平的重要性与紧迫性，认真自觉地学习专业知识，领悟集团各项发展战略的精神，并在实际工作中不断的锻炼、提升，与恒大集团一起向前迈进。
未来的航向已经确定，新的征程已经开始。我们相信，在许主席为首的集团董事局的领导下，在全体员工的努力奋斗下，20XX年，我们一定能够完成许主席提出了的各项指标，恒大未来的业绩一定会越发辉煌。我们一定能够实现“规模最大、队伍最优、管理最好、文化最深、品牌最响”!
学习心得体会范文大全：20XX年第152期《恒大报》学习心得（1527字）
8月21日早上，部门组织学习了许家印主席在20XX年集团上半年工作会议上题为《深化管理，夯实基础，坚定实施恒大多元发展战略》的重要讲话，把许主席的讲话精神及重要指示完整地传达到每一名员工。经过3个小时的学习，我受益匪浅。
在讲话中，许主席首先回顾了恒大集团发展历史的三个战略阶段，从20XX年成立至今，恒大先后经历了“规模取胜”，“规模+品牌”战略过渡，到“规模+品牌”标准化运营三个战略阶段。恒大之所以有今天的辉煌业绩，取决于以许主席为核心的集团领导制定了前瞻、科学、正确、有效的企业发展大战略。在这些重大战略的指导下，集团又通过6个“三年计划”，一步一步夯实基础，深化管理，开拓创新，取得举世瞩目的成绩。如今，集团即将进入第7个“三年计划”，亟待一个指导思想，引领集团7万员工共同奋斗，齐步向前。在这个关键的时刻，许主席有一次高瞻远瞩，提出了“夯实基储多元发展”的发展主题，许主席更是提出，要在今明两年内，进入世界五百强。许主席的高瞻远瞩和宏伟蓝图，让每一名恒大员工都感到心潮澎湃。
认真学习许主席的讲话后，我有以下感想。
一、队伍建设是一个企业发展的根本
许主席在讲话中重点强调了要继续强化队伍、深化管理，力保恒大这艘航母一帆风顺、百年远航。在18年的发展历程里，恒大一向十分重视队员建设，一方面高举“人才战略”的大旗，逐步提高队伍的入职门槛与培训力度，一方面，事无巨细地建立了一整套严密而又科学的管理制度，奖惩分明，打造出强有力的团队执行能力。通过种种举措，每一个恒大员工，都自觉地提高思想觉悟，努力践行恒大“艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取”的企业精神，涌现出一批有一批优秀的榜样。正是有这样的团队，恒大集团才得以快速发展，业绩辉煌！
二、优秀的企业必须敢于创新，敢于开拓
近几年来，随着国家调控政策的加紧以及房地产行业走势的变化，许主席及时调整了发展战略，在房地产行业上进行创新，全面进军城市综合体、文化旅游综合体等商业地产领域，并调整了集团在一二三线城市的土地比例，使得恒大的结构更加合理，发展态势越发优良。同时，在快消、文化、体育、医疗方面，恒大继续高歌猛进，恒大冰泉拓展全球28国、医疗与哈佛达成合作、乳业粮油畜牧蓄势待发。这一些，都充分说明了恒大是一个敢于创新、敢于开拓的企业，也让每一个恒大人对未来充满了期望和信心！
三、多元发展是一个企业宏伟发展的重要途径
许主席在会上提出要“放眼世界，全面发展，多元经营”，许主席提出，世界五百强企业94%是多元发展的企业，恒大希望进入世界五百强，也必须站得高，放眼全世界。未来，除了继续巩固房地产核心业务，我们还要研究进入食品、保健品、化妆品、电子信息、互联网、能源、交通、石化等行业。在涉足多个行业的同时，我们还需要重视规模效应，未来进入的新产业，年销售额也要达到几百亿上千亿的规模，这才能真正实现多元发展的战略目的。
四、学习与提高是立足恒大的根本
作为一名恒大员工，我们要充分认识到立足恒大，要具有与之匹配的思想觉悟与能力水平。恒大的发展壮大，需要每一名基层员工的身体力行，点滴奉献。同时，恒大的高速发展、全面扩张，决定了对具备不同行业知识的人员的需求，也对我们的能力提出了新的要求。因此，我们要在工作过程中，认识到提高自己知识水平的重要性与紧迫性，认真自觉地学习专业知识，领悟集团各项发展战略的精神，并在实际工作中不断的锻炼、提升，与恒大集团一起向前迈进。
未来的航向已经确定，新的征程已经开始。我们相信，在许主席为首的集团董事局的领导下，在全体员工的努力奋斗下，20XX年，我们一定能够完成许主席提出了的各项指标，多元发展，恒大未来的业绩一定会越发辉煌。我们一定能够实现进入世界五百强的宏伟目标!
学习心得体会怎么写：学习恒大报152期《许主席上半年重要讲话》的心得体会（1162字）
在紧张忙碌的年中之际，20XX年的8月2日，恒大集团召开了20XX年上半年工作会议，许主席在会议上发表了重要讲话，不但为我们提出了“多元化发展战略”的新理念，也总结了上半年工作和制定了的工作
目标，在学习之后，我觉得受益颇深，下面谈一下具体感受：正如许主席所指示的，“深化管理，夯实基础”是房地产行业的前提和基础，恒大从20XX年开始起步，到今年已经17年了，这17年的发展，可以说是“从无到有，从小到大，从弱到强”，一步一个脚印，企业的业绩年年创纪录，作为一名最普通的基层员工，我也由衷的感到骄傲和自豪。恒大集团的发展和扩张是前所未有的奇迹！许主席带领我们回顾了恒大发展历史上的三个战略阶段，第一个阶段是20XX年-20XX年，小面积、低成本、低价格，完成了原始积累。20XX年到20XX年是第二个发展阶段，开始计划实施标准化管理，这是最让我感到受益无穷的一个管理模式，只有实施了标准化管理，企业的运营成本才会降下来，规避和杜绝各种各样的重复浪费，让员工努力的方向有了明确的指示。从20XX年到现在，“规模+品牌”，树立了一个个。www.Jueju.cn
经典楼盘的典范，完成了在全国的战略布局，完成了在香港的成功上市，20XX年开始实施“五个之最”的蓝图，成为以民生地产为主，集“快消、商业、酒店、体育、文化”等产业为一体的特大型企业集团。接下来许主席特别强调了“三年计划”对于恒大发展战略实施的重要性，“三年计划”是战略，是理念，是目标，是宗旨，是行动指南，恒大的战略需要我们每一个恒大人一步一个脚印去实施。目前正值第六个三年计划的第三年，“深化管理、稳定增长”，管理是企业发展的基础，管理跟不上，效益绝对会下降，人心涣散，企业失去竞争力和战斗力，再好的发展战略也沦为空谈！许主席再次强调了队伍建设和爱护品牌，这对于我们基层员工来说，更是要从自身出发，严格要求自己做一名合格的恒大人！许主席在会议上正式提出了第七个三年计划，也就是20XX年到20XX年的发展主题“夯实基储多元发展”，从今天开始，公司战略发展进入到第四个阶段，“多元+规模+品牌”，新战略需要新理念，理念必须要转变，才能够长远发展。世界五百强企业没有哪一个不是多元化发展的，恒大要确保明年、力争今年年底进入世界五百强，需要做的工作很多，一是深化管理，努力夯实房地产基础，要扩大和丰富产品结构及强化新产品的标准化建设，要扩大版图，覆盖全国，走向世界，要加强队伍建
设，坚定不移的推行“打击官僚主义”，要加强和完善基础管理工作。二是要放眼世界，全面发展，多元经营，要站得高，放眼全世界，要全面发展，不收行业限制，要多元经营，重视规模效应。最后，许主席的豪言壮语也深深的鼓舞了我，我们每一个恒大人都朝着一个方向坚定不移的大跨步前进，“夯实基础，多元发展”，我们恒大一定能够跻身世界五百强！